專利名稱：用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統的制作方法
技術領域：
本發明涉及服裝領域，尤指一種用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統。
背景技術：
服裝是一種面向跨地域經營的商品，因此是否構成服裝品牌聯合體型是服裝企業擁有核心競爭力之一的標志。所述服裝品牌聯合體型主要指一個完整高效的銷售體系。現有的用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統主要有代理分銷系統、特許經營加盟系統和分公司直營系統。
如圖1所示，所述代理分銷系統主要包括產品工廠、代工工廠、第三方物流、代理分銷商(一級代理商、二級代理商等)、終端零售商和品牌供應商。其中，服裝供應商控制產品工廠和/或代工工廠生產產品，第三方物流將產品工廠和/或代工工廠生產出來的產品送到代理分銷商手中；同時，品牌供應商通過進行產品銷售輔助(如公關媒體及廣告、產品技術、促銷輔助、市場研究機構等等)以及相關環節(未示出)來幫助代理分銷商進行銷售，最后終端零售商將產品流通到消費者或者用戶手中。
該代理分銷系統在品牌的經營中起到了區域市場的物流倉庫、促銷中心及授權管理中心的作用，是當前一些服裝加工廠最有效的銷售系統，其注重代理分銷商在貨款到帳的情況下，能迅速地將產品鋪到市場中，第一時間讓消費者或者用戶看到新產品。但該代理分銷系統具有以下缺點首先，在貨物流方面，服裝供應商的產品通過第三方物流到代理分銷商手中，沒有實際的監管力度，而代理分銷商追求的是產品溢價(產品利潤)，在這種心態的驅動下，代理分銷商并不能按服裝供應商的指導意圖進行有效的產品分銷，很容易出現某種貨物的嚴重積壓的實際情況，這樣會誤導服裝供應商在產品生產上的方向，從而影響服裝供應商對產品生產比例上的偏差。
其次，在市場動態方面，代理分銷商直接掌握著所轄區域市場中的第一手競爭產品的動態，當某一品牌的某一產品進行市場降價時，代理分銷商將這一市場信息直接反饋給服裝供應商。這時，服裝供應商得到的數據，這一產品在該區域中供大于求，他們會直接減少這一產品的生產數量；但是服裝供應商并沒有這一產品的降價原因，造成了他們對市場信息的不對稱，很容易遺誤服裝供應商的市場商機。
再者，在品牌塑造方面，品牌是一個企業的命脈，品牌擁有者會用心的塑造。但是品牌在代理分銷商的手中卻成為創造利潤的源頭，他們不注重品牌的培養和塑造，只是在牽涉到利益的時候進行簡單的品牌宣傳和推廣，這樣的簡單推廣完全違背了服裝供應商讓品牌在該區域市場進行推廣的初衷，甚至會影響到消費者對該品牌的忠誠度和滿意度，最后的結果可能造成無法在該區域市場進行產品銷售。
最后，在服務意識方面，當消費者或用戶在購買后出現問題的情況，這時，因為代理分銷商沒有經過服裝供應商專業、系統的售后服務培訓，無法正確的解決消費者或用戶的問題，造成消費者對品牌的不良印象；更有可能代理分銷商在利益的驅動下，進行推脫責任或者不予解決，激怒消費者將該事情反映給媒體，造成事情的擴大化，讓廣大消費者對品牌的誠信度給予曲解。
如圖2所示，所述特許經營系統包括品牌持有者、代工工廠、品牌運營中心、特許經營商(一次授權商、二次授權商等)和終端零售商。其中，品牌持有者委托代工工廠進行產品的生產，品牌運營中心對代工工廠生產出來的產品進行授權，特許經營商通過交納特許經營加盟費獲得該品牌在某一區域的經營、銷售及再授權的權利，而品牌持有者通過產品銷售輔助(如品牌及產品的概念提煉、媒體的品牌公關和宣傳推廣、產品的更新及促銷商品的生產、市場研究機構等等)以及相關環節(未示出)幫助特許經營商將產品銷售到消費者或者用戶手中。
該特許經營系統的基本內容與代理分銷系統基本等同，不同之處在于品牌持有者并沒有自己的生產加工工廠，是通過委托代工工廠來生產產品，由品牌運營中心進行具體操作。該特許經營系統的缺點如下首先，在拓展監督方面，當被授權者(特許經營商)交納加盟費用獲得授權資格時，為了盡快的回收加盟費等成本，一般都是當地的媒體上開展龐大的銷售廣告和再加盟宣傳，這樣很容易造成因監管力度不夠，使一些不具備加盟經營資格的商家混在該體系中；更有一些獲得加盟資格的商家故意夸大宣傳，造成消費者對品牌印象的混亂。
然后，在品牌形象推廣方面，由于廣泛采用教條式的管理，特別是在品牌形象的推廣和使用上，包括店面的裝修、產品的陳列等基本都是統一規定的，然而一些被授權者為了節約開支，往往是按貓畫虎、以次沖好等面子工程，這樣制作出來的品牌形象一般是三分形似、七分神似。
其次，在銷售監督方面，因為授權者追求的是一個高附加值的產品，但是當被授權者因價格在當地市場中不具有競爭力的情況下，一般采用“掛羊頭賣狗肉”的銷售策略，以其他品牌產品進行銷售，弄的消費者對品牌產生混淆。
再者，在信息反饋方面，因為服裝行業基本就是一個大同，當某一品牌的產品推向市場時，其他一些中小品牌就會進行仿造跟風，這時，第一手的市場信息就非常重要，然而被授權者因為利益的沖突，并不是及時將信息反饋到授權者處，而是充當一些仿造品銷售商，借品牌授權店進行大肆牟利。
最后，在服務意識方面，由于所有的管理都實行教條式的書籍，被授權者往往采用授權者發放的服務培訓手冊進行員工的培訓，這樣就形成了照本宣科的形式。當員工遇到突發事件或應急事情時，就會按培訓內容進行處理或者進行搪塞，造成消費者對品牌的不滿。
如圖3所示，分公司直營系統主要包括品牌持有公司、服裝供應商、直營分支機構、代理商和終端零售商。所述直營分支機構指分公司、辦事處或者代表處。其中，品牌持有公司通過自有的生產工廠生產出產品，直營分支機構將所述產品銷售到指定的區域或者通過授權的代理商分銷到終端零售商，由終端零售商將產品銷售到消費者或者用戶手中。在此過程中，省掉了因層層授權、層層代理所增加的產品的價格。在品牌持有公司統一指定的策略下進行產品的市場銷售，這樣能將市場形成一個整體，能將公司貫徹的銷售及活動的重點有效地宣傳出來，起到產品在市場中統一步伐、統一形象的效果。
直營分支機構(分公司、辦事處或代表處)曾長期作為服裝營銷渠道的主體而存在。這種支營分公司系統，其實就是產供銷一條龍的推動式經營，極容易造成銷售假象，實際上只是進行了產品庫存的轉移，并沒有形成有效的銷售；在擴大市場的同時也造成了機構臃腫、人員浮動、管理難度加大等經營困境，其缺點主要如下首先，在經營費用方面，由于采用直營分支機構，產生了企業龐大的辦公人員體系，各項辦公費用的增加，諸如辦公費用、人員薪資、交通費用等，給公司在資金周轉上造成了極大的開支。
其次，在銷售管理方面，由于企業單純地看到擴大服裝企業的規模，一味地追求產品在市場中的銷量；但是，每一個直營分支機構就是一個倉庫，勢必會造成庫存一天天地增加，其產品的成本費用不斷上升，而利潤卻是下降的惡性循環。
最后，在機構管理方面，由于直營分支機構的不斷增長，企業規模也就不斷擴大，勢必會形成公司機構的臃腫，最后就會形成企業內部在權利與責任上的爭搶和推脫；而員工面對這樣的企業困境時的心態浮躁等問題就會出現。
綜上所述，這三種用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統均使服裝供應商的工作效率低且市場監控能力弱。
發明內容
本發明要解決的問題是提供一種能夠提高服裝供應商工作效率和市場監控能力的用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統。
為了解決上述問題，本發明用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統的技術方案包括服裝供應商、生產工廠和終端零售商，還包括運營中心、品牌聯合體單元和信息采集處理單元，其中，所述信息采集處理單元，用于存儲信息并能夠查詢所述信息；所述運營中心，用于從所述信息采集處理單元取得信息并具所述信息進行整體調控；所述品牌聯合體單元，指將渠道代理商和加盟銷售商通過人力資源的介入，整合形成自有的分支運營中心，同時輔以品牌資源共享；所述服裝供應商指示生產工廠的生產和所述運營中心的運作以及接收所述生產工廠和所述運營中心的反饋，所述品牌聯合體單元從所述終端零售商接收反饋信息并將其存入所述信息采集處理單元中。
進一步地，本發明用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統還包括物資流通單元，用于從信息采集處理單元獲得需流動的信息并按運作流程設計流通程序；客戶服務單元，用于從信息采集處理單元獲得信息并依據所獲得的信息與其它單元進行溝通；信息處理單元，用于將信息采集處理單元中的信息進行分類并將各相關信息傳送到各相關單元中；品牌推廣單元，用于根據信息采集處理單元中信息整理出適合產品推廣的訴求點和核心概念，同時輔以市場推廣策略并將此傳送到各相關單元中；生產研發單元，用于從信息采集處理單元獲得產品的生產需求，并結合其它單元的反饋信息組織服裝的生產設計；資金結算單元，用于調撥和控制資金流動。
所述信息采集處理單元包括中央處理器，和與所述中央處理器相互連接的電源模塊、數據儲存模塊、擴展模塊、操作模塊及顯示器。
所述信息處理單元包括信息采集單元、信息處理單元和信息查詢單元，具體實現步驟如下a、各單元將發生的相關信息分別輸入給信息采集單元，同時信息處理單元進行信息的分析和編輯；b、信息經過分析和編輯后，轉換并置換成具有可操作性的信息儲存在數據儲存模塊；c、客戶服務單元根據編輯后的信息，將任務分別送入到相關單元進行配送、采購和生產；d、各單元根據信息的指令，進行處理并輸出給相關單元；e、各單元又將所發生的信息送入到信息反饋單元，再通過信息采集系統進行信息的分析與編輯，如此循環進行信息發送。
與現有技術相比，本發明用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統的有益效果為首先，由于品牌聯合體單元能夠將終端零售商反饋的市場變化等信息存放到信息采集處理單元，使得服裝供應商能夠從信息采集處理單元及時地了解到市場的變化，從而實時地監控市場，提高了服裝供應商的市場監控能力。
其次，服裝供應商對產品的貨物流和市場競品動態的及時掌控，能夠方便服裝供應商及時地做好下一步生產計劃，工作效率將得到提高。
然后，在品牌塑造和形象推廣方面，能更好的打造適合市場、適合消費者口味的品牌，從而讓企業在品牌塑造和推廣方面有的放矢。
再者，通過信息采集處理單元對信息的采集與反饋，及時、正確的處理市場中發生的事件，更能糾正市場銷售人員的服務意識，為品牌塑造一個良好的形象，保證了品牌的良性發展。
最后，由于采用信息采集處理單元能很好的精簡企業分支經營機構的臃腫，更能節省辦公及企業運營方面的費用。
圖1是代理分銷系統的示意圖；圖2是特許經營加盟系統的示意圖；圖3是分公司直營系統的示意圖；圖4是本發明用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統的示意圖。
具體實施例方式
如圖4所示，本發明用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統包括服裝供應商、生產工廠和終端零售商，運營中心、品牌聯合體單元和信息采集處理單元，其中，所述信息采集處理單元，用于存儲信息并能夠查詢所述信息；所述運營中心，用于從所述信息采集單元取得信息并具所述信息進行整體調控；所述品牌聯合體單元，指將渠道代理商和加盟銷售商通過人力資源的介入，整合形成自有的分支運營中心，同時輔以品牌資源共享；所述服裝供應商指示生產工廠的生產和所述運營中心的運作以及接收所述生產工廠和所述運營中心的反饋，所述品牌聯合體單元從所述終端零售商接收反饋信息并將其存入所述信息采集處理單元中。
如圖4所示，本發明用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統還包括物資流通單元，用于從信息采集處理單元獲得需流動的信息并按運作流程設計流通程序；客戶服務單元，用于從信息采集處理單元獲得信息并依據所獲得的信息與其它單元進行溝通；信息處理單元，用于將信息采集處理單元中的信息進行分類并將各相關信息傳送到各相關單元中；品牌推廣單元，用于根據信息采集處理單元中信息整理出適合產品推廣的訴求點和核心概念，同時輔以市場推廣策略并將此傳送到各相關單元中；生產研發單元，用于從信息采集處理單元獲得產品的生產需求，并結合其它單元的反饋信息組織服裝的生產設計；資金結算單元，用于調撥和控制資金流動。其中，物資流通單元是指服裝供應商根據企業及市場的需求，以高速、可靠、低費用的服務將各部門所需的物料資源進行流動的過程。物資流通單元通過信息采集處理單元數據庫中的查詢需要流通的物資，獲得各單元的產品、物料及其他需要流動的信息，按運作流程來設計本次合理化的流通程序，作業路徑盡量縮短，避免迂回和交叉作業。流通作業與各單元的工序、工位之間要協調，才能做到物流合理，提高生產效益。流通的工藝、裝備、設施，貨物的單元、運載工具、存儲裝置，信息流各種形式，組織管理方式乃至標志用語等都應當標準化、系列化。投入是指一個生產運作流程所需要的人力、物料、設備和能源等資源要素。任務是指把投入的資源要素向產出方向轉換的行為或活動。
客戶服務單元是本發明中的重要組成部分，高質量的客戶服務工作取決于完善的客戶服務體系，所以，建立和健全一套具有高效率、高質量、符合市場特點的客戶服務體系就成為了服裝供應商取勝于市場的關鍵。客戶服務單元是運營中心與客戶進行接觸和溝通的環節，他通過信息采集處理單元將運營中心和品牌聯合體單元的相關信息進行整理，通過電話或網絡與需要溝通的單元進行聯系，其服務水平直接影響到服裝供應商的運行質量及管理水平的主觀感受，進而影響到服裝供應商的市場競爭力，因此客戶服務單元的重要性毋庸多言。
信息處理單元包括信息采集單元、信息處理單元和信息查詢單元，具體實現步驟如下a、各單元將發生的相關分別輸入給信息采集單元，同時信息處理單元進行信息的分析和編輯；b、信息經過分析和編輯后，轉換并置換成具有可操作性的信息，儲存在數據儲存模塊；c、客戶服務單元根據編輯后的信息，將任務分別送入到相關單元進行配送、采購和生產；
d、各單元根據信息的指令，進行處理并輸出給相關單元；e、各單元又將所發生的信息送入到信息反饋單元，再通過信息采集系統進行信息的分析與編輯，如此循環進行信息發送。
信息處理單元是指服裝供應商或品牌聯合體單元在市場運作流程中以生產指令或操作規程等形式信息資源的流動。在服裝供應商和品牌聯合體中，無論其經營模式和組織結構如何，都會不可避免地出現市場狀況的信息和產品供求及庫存的數據。而這些信息集中在信息采集處理單元中，信息處理單元通過查看信息采集處理單元中的信息處理項目，及時、準確的掌握各種數據信息，并進行數據信息的分類，將相關信息傳達到資金結算、物資流通、品牌推廣等相關單元中，以免造成品牌供應商在具有經濟價值的物資停滯和儲藏，因此，信息處理單元就成為企業不可或缺的單元。
品牌推廣單元是服裝供應商為進一步拉動市場銷售業績、增加產品的附加值而設立的品牌傳播機構。他通過信息采集處理單元獲取生產研發、品牌聯合體等相關單元的信息，整理出適合產品推廣的訴求點及核心概念，同時輔以市場推廣策略，傳遞到客戶服務、信息處理等相關單元中，最后由相關部門進行推廣、傳播。
生產研發單元負責服裝供應商所需制造產品組織、生產工作，更是服裝供應商供給品牌體及終端貨源的最直接源頭。生產研發單元通過信息采集處理系統獲得產品的生產要求，并結合其他單元反饋的信息，向物資流通單元下達相關物料的需求，組織服裝在原材料、制品和成品生產步驟設計，當原材料在完成生產周期后就變為成品。通過相關單元的工作，將成品最終以完成銷售方式轉移到消費者手中。
資金結算單元是資金流動的調撥與調控中心，根據服裝供應商的指令來完成資金的流向。當資金結算單元需要查詢品牌聯合體單元的資金剩余情況時，直接查詢信息采集處理系統中的資金狀況，一目了然的查看每一個單元的狀況，并能有效的調節其他部門的資金流向、款項支付等問題。
所述信息采集處理單元包括中央處理器，和與所述中央處理器相互連接的電源模塊、數據儲存模塊、擴展模塊、操作模塊及顯示器。信息采集處理單元用以信息的采集和處理用的計算機數據庫及程序，各單元在搜索、查看相關信息時，直接點擊相關設置即可實現其目的。例如1)物資流通單元若想實現清晰的物資所需流通的程序，直接點擊數據庫中的物資流通單元，其中有原材料、成品、輔料等相關內容，通過進一步點擊，即可得到明確的信息等各項資料。2)信息處理單元通過計算機數據庫中的信息處理單元項目，查看相關的諸如服裝在市場中某一區域和整個市場的銷售狀況，市場中競品的活動開展等相關事項，將這些信息進行整理分類，并進行處理或轉給相關單元進行處理。運營中心服裝供應商賦予權力管理機構，用于從信息采集處理單元獲得如品牌聯合體、物資流通等單元相關信息，進行整體調控，并進行各個同單元應如何協調步伐達成目標，并探討其中必要取舍，同時留意突發狀況，以避免無心失誤，也希望會錯失意外機會。
本發明用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統是服裝企業對品牌市場運作的創新性營銷模式，他通過品牌供應商與生產工廠的直接聯系，將產品通過運營中心的主持下，在物資流通單元、信息處理單元、品牌推廣單元等部門的協助下，將產品有效的運送到品牌聯合體的機構中，最后經過該機構將產品銷售到消費者的手中；而信息采集處理單元，將品牌聯合體機構中反饋的信息進行采集、處理，轉送到相應部門，進行及時、有效的解決，最后將處理意見反饋到運營中心及服裝供應商的手中。達到了一個暢通、迅速、精確的目的。
服裝供應商在整體系統中相當于人體的一個心臟，它根據運營中心的反饋信息，將生產定單傳遞到生產工廠中，以此來完成一個工作環節的變化；它根據生產工廠在生產過程中出現的問題，及時的調整市場及產品策略，將最新的產品及營銷策略傳送到運營中心處，形成一個快捷、有效的運營機構。
運營中心在整體系統的運作過程中相當于人體的一個大腦，他將服裝供應商傳遞的信息通過整理分類傳輸到各個部門(物資流通單元、客戶服務單元、信息處理單元、品牌推廣單元、生產研發單元和資金結算單元)中，由各個部門進行相關事物的處理；而各個部門把收集到的信息，進行分類整理，傳遞到運營中心，經過備案后分發到響應的部門進行處理。
各部門在整體運營體系中的職能等同于人體四肢，把品牌運營中心下達的品牌推廣與產品銷售等方面的指令，通過信息采集處理系統傳導到品牌聯合體的經營機構中，最后由終端零售商進行直接執行；品牌聯合體單元對終端零售商反饋的信息進行分類整理后，傳送到信息采集處理系統中，各部門根據情況進行整理、分類，并進行簡單的處理。
在品牌聯合體單元中遇到緊急事情，直接相關部門進行溝通、協調，由相關部門進行直接處理。
1)品牌聯合體單元進行產品的補充時，可以了解到服裝供應商現有的實際庫存；品牌運營中心可以一目了然的觀察到品牌聯合體單元中的實際情況，具體操作步驟如下a.品牌聯合體單元將所需要補充的貨品通過網絡上傳到信息采集處理系統中，通過點擊查看庫存，可以清楚的看到當前服裝供應商的各種產品的庫存數據；b.服裝供應商通過信息采集處理系統，點擊查看某處品牌聯合體單元的銷售狀況，能清晰的看到每一件(套)產品的實際流量，并能顯示實際、有效的庫存產品明細。
2)品牌自身市場狀況及競品市場動態的及時掌握，有助于服裝供應商進行下一步生產和市場策略的調整。具體操作步驟如下a.品牌聯合體單元經過整理銷售終端傳送的市場競品信息和產品在市場銷售過程中遇到的事情，通過信息整體傳送到信息采集處理系統中；b.信息處理部將產品在市場中銷售的情況和市場競品狀況，進行分類統計匯報到運營中心；c.運營中心將這些數據進行分析、研究，呈報給服裝供應商；d.服裝經營商根據這些數據得出的結果，進行市場營銷策略的制定和產品生產數量的調整，并將調整后的結果通知生產工廠和運營中心。
e.運營中心根據服裝供應商的指導，聯合各相關部門制訂完整的市場營銷方案，由品牌推廣部協助完成該方案所需的相關輔料；f.通過信息采集處理系統傳達新的市場營銷方案，并由物資流通部將輔料運送到品牌品牌聯合體單元中。
g.最后品牌聯合體單元通過由渠道代理商和加盟銷售商整合而成自有的分支運營中心進行服裝產品的銷售，同時輔以品牌資源共享。
權利要求
1.一種用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統，包括服裝供應商、生產工廠和終端零售商，其特征在于，還包括運營中心、品牌聯合體單元和信息采集處理單元，其中所述信息采集處理單元，用于存儲信息并能夠查詢所述信息；所述運營中心，用于從所述信息采集處理單元取得信息并依據所述信息進行整體調控；所述品牌聯合體單元，指將渠道代理商和加盟銷售商通過人力資源的介入，整合形成自有的分支運營中心，同時輔以品牌資源共享；所述服裝供應商指示生產工廠的生產和所述運營中心的運作以及接收所述生產工廠和所述運營中心的反饋，所述品牌聯合體單元從所述終端零售商接收反饋信息并將其存入所述信息采集處理單元中。
2.如權利要求1所述的用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統，其特征在于，還包括物資流通單元，用于從信息采集處理單元獲得需流動的信息并按運作流程設計流通程序；客戶服務單元，用于從信息采集處理單元獲得信息并依據所獲得的信息與其它單元進行溝通；信息處理單元，用于將信息采集處理單元中的信息進行分類并將各相關信息傳送到各相關單元中；品牌推廣單元，用于根據信息采集處理單元中信息整理出適合產品推廣的訴求點和核心概念，同時輔以市場推廣策略并將此傳送到各相關單元中；生產研發單元，用于從信息采集處理單元獲得產品的生產需求，并結合其它單元的反饋信息組織服裝的生產設計；資金結算單元，用于調撥和控制資金流動。
3.如權利要求2所述的用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統，其特征在于，所述信息采集處理單元包括中央處理器，和與所述中央處理器相互連接的電源模塊、數據儲存模塊、擴展模塊、操作模塊及顯示器。
4.如權利要求2或者3所述的用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統，其特征在于，所述信息處理單元包括信息采集單元、信息處理單元和信息查詢單元，具體實現步驟如下a、各單元將發生的相關信息分別輸入給信息采集單元，同時信息處理單元進行信息的分析和編輯；b、信息經過分析和編輯后，轉換并置換成具有可操作性的信息，儲存在數據儲存模塊；c、客戶服務單元根據編輯后的信息，將任務分別送入到相關單元進行配送、采購和生產；d、各單元根據信息的指令，進行處理并輸出給相關單元；e、各單元又將所發生的信息送入到信息反饋單元，再通過信息采集系統進行信息的分析與編輯，如此循環進行信息發送。
全文摘要
本發明公開一種用以構成服裝品牌聯合體型的處理系統，包括服裝供應商、生產工廠和終端零售商，還包括運營中心、品牌聯合體單元和信息采集處理單元，其中，所述信息采集處理單元，用于存儲信息并能夠查詢所述信息；所述運營中心，用于從所述信息采集處理單元取得信息并具所述信息進行整體調控；所述品牌聯合體單元，指將渠道代理商和加盟銷售商通過人力資源的介入，整合形成自有的分支運營中心，同時輔以品牌資源共享；所述服裝供應商指示生產工廠的生產和所述運營中心的運作以及接收所述生產工廠和所述運營中心的反饋。采用本發明的技術方案能夠提高服裝供應商工作效率和市場監控能力。
文檔編號G06Q30/00GK1975773SQ20051012403
公開日2007年6月6日 申請日期2005年11月28日 優先權日2005年11月28日
發明者孫立文 申請人:山東鉑金羔羊服飾有限公司